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AI時代に生き残るエンジニアの条件。『作業者（Worker）』を卒業し、AIを操る『設計者（Planner）』になるためのロードマップ
最近CursorやCopilotを使っていると、自分が書くコードよりもAIが出すコードの方が速くて正確な気がして、なんだか自信がなくなってきました…。僕、このままエンジニア... -
AIエージェント開発の最前線『Cursor』が証明した事実 —— 優秀なAIも『指示』が悪ければただの無能になる
最近話題の『Cursor』を入れてみたんですけど、全然ダメですよこれ。簡単な修正をお願いしたのに、勝手に別のファイルを書き換えちゃって、逆にバグが増えました…。 あ... -
【2026年問題】AIが『新人の仕事』を消滅させる。GoogleとAnthropicのCEOが予言した残酷な未来と、私たちが今すぐ準備すべきこと
最近GitHub CopilotとかCursorとかすごいですよね！僕みたいな新人でも先輩みたいにバリバリコード書けるようになるんじゃないですか？ 頼もしいですね。でも、Googleや... -
【品質管理】「テストしたはず」を「テスト済み」に変える！現場で漏れを防ぐテストケース設計の極意
テストは終わったはずなのに、結合テストで想定外のバグが連発しています。テストケースは全部パスしていたはずなのですが、どうしてでしょうか。 テストケースを『消化... -
「エンジニアを安く買い叩く」代償はあまりに大きい。現場の価値を最大化する“最強の防衛線”とは？
最近のプロジェクト、予算が厳しすぎてエンジニアの単価がどんどん削られている気がします。これじゃ現場のモチベーションも上がりませんよ……。 そうですね。でもね、単... -
【要件定義】なぜあなたの現場は炎上を繰り返すのか？30年の職人が教える「勝てる」フローの描き方
今回のプロジェクトも要件定義で合意したはずなのに、開発に入ってから『これじゃ動かない』って仕様が変わってしまいました。ヒアリングは頑張ったつもりなのですが、... -
【PM/PMO】プロジェクトを「進める人」と「守る人」の違い：なぜあなたの現場にはPMOが必要なのか？
先輩、今のプロジェクト、PMの佐藤さんがすごく優秀なのに、いつもリリース直前で大火事になりますよね。管理が甘いんでしょうか？ いいえ、むしろ責任感が強すぎて、PM... -
炎上案件を最短で「着地」させるトリアージ術：PMOが実践する冷徹な優先順位の付け方
今担当しているプロジェクトが完全に炎上してしまって……。顧客からは「全部予定通りにやれ」と言われるし、開発陣は疲弊しきっています。どこから手をつければいいのか... -
【要件定義】「現場で使える！業務フローの描き方［Advanced］」本日リリース！手戻りを防ぐ上級テクニックとは
今回の要件定義、またクライアントから「このパターンの時はどうなるの？」って突っ込まれてしまいました…。正常な流れは完璧に書いたつもりだったんですけど、イレギュ... -
「ドキュメントを作る人」から「設計できる人」へ──上流人材の思考法
この前レビューしてもらった要件定義書、修正が多くて反省してます……。ドキュメントをちゃんと書いたつもりだったんですが。 ええ、内容自体は丁寧でしたよ。ただ“設計”...
IT職人の道具箱
現場で培った知識と経験をシェアするブログ
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ChatGPTで業務改善！上流工程での“見える化”を支えるAI活用術【業務フロー自動生成プロンプト付】
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要件定義レビューのチェックリスト｜見落としを防ぐ具体的な手順
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