新しいシステム導入やDX推進に取り組みたいが、どこから着手すればよいのか迷っていませんか？
外部の視点から企画立案や推進を支援し、失敗しないDXを実現します。
こんなお悩みはありませんか？
- DXを進めたいが、どこから着手すべきかわからない
- 社内にIT企画をリードできる人材がいない
- ベンダーの提案が妥当かどうか判断できない
- 経営戦略とIT投資をどう結びつければよいか不安
- 小さく試してから拡大したいが、その方法がわからない
提供するサポート（例）
- DXロードマップ策定
- 経営戦略や業務課題に基づいたデジタル活用方針を設計
- 投資対効果や優先順位を整理
- 業務プロセス分析と改善提案
- 現状業務を可視化し、改善ポイントを抽出
- システム化や自動化のシナリオを提案
- IT企画立案・要件定義支援
- 新システム導入や刷新の目的・要件を整理
- ベンダー提案の妥当性を第三者視点で評価
- PoC（概念実証）支援
- 小規模な試行導入の計画・評価をサポート
- 成果を検証し、本格導入の判断材料を提供
- ベンダー選定サポート
- 提案比較・見積精査・RFP作成の支援
- 公平な立場から最適なパートナーを選定
得られる成果
- DXの全体像を把握し、着実に進められる
- 社内に不足している「企画力・推進力」を補える
- ベンダー任せにせず、自社の戦略に沿った判断ができる
- プロジェクトの失敗リスクを低減できる
提供プラン例
スポット相談（単発レビュー）
DX企画やベンダー提案に対するレビューとフィードバック
伴走支援（月額顧問）
- 定例打合せ＋Slack/メール相談
- DX企画・推進に関する継続的サポート
ご利用の流れ
- お問い合わせ（課題と状況を簡単にご共有ください）
- 初回ヒアリング（オンライン／無料）
- 支援内容・プランのご提案
- ご契約後、支援開始
まずはご相談ください
DX推進は「何から始めるか」で成否が決まります。
外部の専門的な視点を取り入れることで、リスクを抑えつつ成果につながるプロジェクトを実現できます。
お悩みに応じて選べるラインナップ
