発注前の提案レビューから、プロジェクト初期の要件定義、進行中のトラブル対応まで。状況に応じて柔軟にサポートします。
こんなお悩みはありませんか？
- ベンダーの提案が妥当かどうか、一人では判断できない
- 要件定義書や設計資料に抜け漏れがないか不安
- 社内に相談相手がなく、孤独に意思決定している
- 契約や見積の細部まで精査できず、将来のトラブルが心配
- ベンダーとの会議で、うまく主張できず押し切られてしまう
ご提供できるサポート内容（例）
- 要件・設計レビュー
- 要件定義書や設計書を第三者視点で確認
- 抜け漏れ・過剰仕様・非現実的な要件を指摘し、改善提案
- 提案書・見積のセカンドオピニオン
- ベンダーから提示された提案内容や見積の妥当性を検証
- 過大工数や不要なライセンス契約を排除し、適正化
- 打ち合わせ準備・同席支援
- 会議前に「質問すべきポイント」を整理
- 不利にならない交渉シナリオを設計
- 必要に応じて会議に同席し、第三者として議論を整理
- ドキュメント整備サポート
- 経営層への説明資料や提案比較表を作成支援
- 説明しやすい形に落とし込み、社内合意形成を後押し
- 契約内容レビュー
- 契約条項のリスクを洗い出し（納期・成果物範囲・保守条件など）
- 発注者に不利な条件を指摘し、改善提案
- 進行中プロジェクトのトラブルシュート
- 仕様ズレ、遅延、認識齟齬など発生時に介入
- 体制見直しやプロセス改善を提案し、再発防止を支援
- リスク・品質マネジメント支援
- 初期フェーズでリスクを洗い出し、管理プロセスを設計
- 品質担保の仕組みを導入し、チェックリストやレビュー体制を整備
得られる成果
- 自信を持って発注・判断できる
- ベンダー任せにせず主体的に進められる
- コスト・品質・納期のリスクを早期に把握できる
- 必要な時に「外部の味方」がいる安心感安心感
提供プラン例
- スポット相談（単発レビュー）
- 資料レビュー＋フィードバック（○時間／回）
- 伴走型支援（月額顧問）
- 定例MTG＋Slack/メール相談無制限
- ベンダー会議の準備・同席サポート
ご利用の流れ
- お問い合わせ（現状と課題を簡単にご共有ください）
- 初回ヒアリング（オンライン、無料）
- 支援内容・プランのご提案
- 契約後、支援開始
まずはお気軽にご相談ください
「ベンダー提案に自信を持って判断できるようになった」
「社内に味方ができたようで心強い」
そんな声をいただいています。
お悩みに応じて選べるラインナップ
