要件定義からリスク対応まで｜PM/SE向けLLM開発実践研修

こんなお悩みありませんか？LLM開発プロジェクトで現場が直面するケース

• PoCばかりで終わってしまい、本番運用に進めない
• 幻覚や精度劣化のリスクをどう管理すればいいのか分からない
• コスト・セキュリティ・レスポンス速度といった非機能要件が曖昧なまま進んでいる
• 「ChatGPTを使いたい」と経営層から言われたが、要件定義できずに困っている
• エンジニア任せにした結果、成果物が期待とズレていた

研修を導入することで得られる効果

• 要件定義力の強化：曖昧な要求を整理し、現場で合意形成できるようになる
• PoC設計の実践知：短期間で成果を出すための現実的なPoCの立て方を学べる
• 非機能要件の押さえ方：コストやセキュリティを事前に見積もり、炎上を防ぐ
• リスク管理力の習得：LLM特有のリスクを洗い出し、プロジェクトを安定させる
• プロジェクト推進力の獲得：PoC止まりを防ぎ、本番導入に進めるための道筋が描ける

これからの開発に必要不可欠な理由

生成AI／LLMは急速に企業システムに組み込まれつつありますが、現場では「PoCで止まる」「非機能要件が抜け落ちる」「リスクを過小評価する」といった課題が頻発しています。

この研修では、現場PM/SEが押さえるべき 要件定義・非機能要件・リスク対応 を体系的に学び、演習を通じて実践できる力を養います。

研修プログラムの流れ（例）

• 導入（レクチャー／60分）
  LLM開発の全体像とトレンド、PoC〜本番までの流れ
• 演習① 要件定義（90分）
  曖昧な要求を整理し、実現可能な仕様に落とし込むワーク
• 演習② PoC設計（90分）
  限られたリソースで成果を出すPoC計画づくり
• 演習③ リスク対応（90分）
  幻覚、データ漏洩、精度劣化などのリスクを洗い出し対策を検討
• まとめ（30分）
  グループ発表と講師フィードバック

研修で学べる具体的な内容

• LLM開発の基本構造とPM/SEの役割
• 要件定義のフレームワークとチェックリスト
• PoC設計におけるスコープ設定と期待値調整
• 非機能要件の考慮（コスト・セキュリティ・応答速度・保守性）
• LLM特有のリスクと実際の失敗事例
• プロジェクトを「PoC止まり」にしないための推進手法

自社の状況に合ったカスタマイズが可能です。まずは無料相談でご要望をお聞かせください。

講師プロフィール

システム開発における要件定義・PM経験を多数持ち、近年はLLM開発プロジェクトのマネジメント支援に従事。
現場で実際に直面した課題と解法をベースに、演習を交えた実践型研修を行います。

よくある質問（FAQ）

エンジニア向けですか？

いいえ。PM/SEを対象とし、マネジメント・要件定義・リスク管理に重点を置いています。

ChatGPTの使い方など操作研修ですか？

操作研修ではなく、LLM開発をプロジェクトとして進めるための実務スキルを学ぶ研修です。

実施形式は決まっていますか？

対面／オンラインいずれも可能です。1日集中型や複数回分割型など、貴社のご要望に応じてカスタマイズいたします。

料金はいくらですか？

研修内容・実施形式・人数により変動します。無料相談にてヒアリング後、お見積もりをご提示いたします。

本研修に関心をお持ちの方は、ぜひ一度お気軽にご相談ください。貴社の状況に合わせたプランをご提案します。

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