プロジェクトマネジメント– tag –
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オフショア開発の現在地|AI時代に揺らぐ「安さの神話」とこれからの体制設計
オフショアって結局コストが安いから使われてるんですよね? 確かにそう思われがちですが、実際の現場を知ると“安さの神話”は崩れてきているんです。特にAIが台頭してか... -
オフショア開発が炎上する前に!よくある兆候と初期対応マニュアル
最近ベトナムのオフショアチームからの進捗報告が遅れているんですけど、大丈夫でしょうか…? その感覚、大事ですよ。炎上は突然ではなく、必ず“サイン”があります。早... -
システム開発顧問のリアル事例:現場でどう役立ったか4つのシーン
先輩、この前のA社さんの案件、経営陣が見積もりを見て混乱してましたよね はい。3社から出てきた見積りが全部フォーマットも金額も違って、経営層には判断できなかった... -
初めてのPMでも安心!プロジェクト成功に導く思考法と行動パターン
初めてPMを担当することになり、不安です…。どうやって進めればいいのでしょうか? 大丈夫ですよ。まずは“ゴールとプロセスの見える化”を意識しましょう。そのうえで、... -
プロジェクト成功の鍵は関係者理解にあり!ChatGPTで行うステークホルダー分析入門
新プロジェクト、進め方について悩んでいませんか?まずはステークホルダー分析から始めると、関係者の理解が深まり、スムーズに進行しやすくなりますよ。 ありがとうご... -
上司もクライアントも満足させる!新人PMが身につけるべき報告・連絡・相談術
上司やクライアントへの報告って、どのタイミングで、どんな内容を伝えればいいのか迷ってしまって…。 それは大切なポイントですね。報告・連絡・相談、いわゆる『報連... -
要件定義・上流工程でChatGPTを壁打ち相手にする技術|アイデア発掘から矛盾チェックまで
要件定義ってすごく難しいですね…。ChatGPTって、上流工程でも使えるんでしょうか はい、使い方によってはとても有効ですよ。特に思考を整理したり、要件の矛盾を見つけ... -
【オフショア開発】なぜ伝わらない?文化ギャップを乗り越える具体策
先週、ちゃんと説明したはずなんですが、全然違うものが出てきちゃって… それは大変でしたね。でも、もしかしたら“伝えたつもり”になっていたのかもしれませんよ えっ…... -
「分かった」と言われても伝わってない!?システム開発での認識ズレ対策マニュアル
また仕様の説明でズレが出ちゃいました…。こっちは何度も説明してるつもりなんですけど…。 あー、それ、わかります!開発の現場じゃ“伝わらない問題”って避けて通れない...
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